iBelive
⭐️
- Сообщения
- 1 035
- Реакции
- 443
- Баллы
- 114

Как мотивировать тех сотрудников, кому человеческие отношения важнее зарплаты?
1. Похвала
Многие начальники считают ниже своего достоинства лишний раз похвалить сотрудника. Меж тем похвала, даже сказанная невзначай или по незначительному поводу, сделает больше, чем сухие указания и четкое следование инструкции. Простое “спасибо” или “молодец” – и вот уже ваш сотрудник улыбается и делает свою задачу с хорошим настроением, а остальные сотрудники проникаются к вам лояльностью.
2. Возможность общения начальника и подчиненного
У сотрудников часто возникают вопросы, которые им не с кем обсудить: руководитель редко появляется на работе, а если и выходит в онлайнт, то не отвечает на сообщения, так как занят более важными делами. Остальные коллеги выполняют свои задачи и не могут подсказать решение. Заведите правило: хотя бы час в день общаться с сотрудниками. Они должны знать, что к вам можно прийти и получить дельный совет или указание.
3. Право голоса каждому
Часто бывает так, что с предложениями и идеями выступают самые бойкие члены коллектива – остальные стесняются или отмалчиваются. Со временем таких сотрудников и вовсе перестают спрашивать, они превращаются в серые тени более успешных коллег. Если у вас есть такие молчуны, дайте им шанс проявить себя. Проведите мозговой штурм, командную игру, совместное мероприятие в онлайн формате. В необычных условиях люди раскрываются с неожиданной стороны: быть может, именно серая мышка предложит самую прибыльную идею.
Сотрудники других магазинов, а что мотивирует именно Вас, поделитесь!